Blog

Talentom do rasta tvrtke

Prema nalazima globalnog istraživanja SAP-a i Oxford Economicsa, Workforce2020, veći naglasak na razvoju radne snage korelira s boljim financijskim [...]

Blog

Upravljanje učinkom – Oblak koji prati, pamti i razgovara

Većina kompanija uspješno donese strategiju, no problemi nastaju kad je treba prenijeti niže u organizaciju do rada i osobnog doprinosa [...]

Blog

Life-work balance, a ne work-life balance

Prije svega treba odlučiti koji je od ova dva pojma – life i work – nadređen, značajniji i glavni. [...]

Blog

Važnost revizije uspješnosti zaposlenika

„Uh! Ponovno je došlo vrijeme revizije uspješnosti rada zaposlenika? To je takva muka!” „Kakav gubitak vremena. Uopće ne znam [...]

Blog

Tri savjeta za povećanje odanosti zaposlenika

U poslovnom okruženju često možemo čuti: „Zaposlenici su naša najveća vrijednost.” No odražavaju li politike i ponašanja tvrtke tu [...]

Blog

Milenijski zaposlenici dominirat će radnom snagom. Je li Vaše poslovanje spremno?

Rođeni između 1980. i 2000. godine, tzv. Milenijska generacija znana i kao Generacija Y posljednja je generacija koja će [...]

Blog

Pojednostavljenje budućnosti rada: Učenje u Oblaku

Radna mjesta prolaze kroz duboke promjene. Naše gospodarstvo sve se više temelji na znanju s intenzivnim pritiskom na brze [...]

Blog

4 koraka za primjenu programa Mindfulness

Svjesnost je trend u poslovnom svijetu, ali to ne znači da mu je svaki menadžer privržen. Najveća prepreka promjeni [...]

Blog

Odakle, zapravo, dolaze organizacijske kulturne promjene?

Za mnoge od nas u poslovanju, organizacijska kultura je bitan i nedostižan element produktivne radne snage. Kultura utječe na [...]

Blog

Zašto Menadžment upravljanja radnim učinkom treba narušiti? Odmah.

Vjerojatno je najgora aktivnost na poslu propisan postupak učinkovitosti zaposlenika. Iako je namjera dobra, u praksi, lanac između strategije [...]